 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
 |
|
||||||||||||||
 |
|
||||||||||||||
 |
|
||||||||||||||
 |
|
||||||||||||||
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
|
|||||
 |
|
||||||||||||||
 |
|
||||||||||||||
|
|||||||||||||||
| APOYO GERENCIAL ::: | |
||||||||||||||
|
|||||||||||||||
| El objetivo es apoyar a nuestros gerentes de empresas a construir los procesos de reestructuración administrativa, creación de empresas o desarrollo de planes de negocio, así como evaluar el desarrollo de la gestión realizada y apoyar el mejoramiento de procesos. Algunas actividades relacionadas son: |
|
||||||||||||||
| • Planeación Estratégica • Elaboración de presupuestos y planes de negocio • Elaboración de manuales de funciones y procedimientos • Diseño de estructuras administrativas • Selección de personal • Diseño de planes de negocio a la medida • Diseño e implementación de indicadores de gestión |
 |
|
|||||||||||||
|
|||||||||||||||
Todos los derechos reservados - All rights reserved S.C.I.C. 2008 |
 |
|
|||||||||||||